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Más allá del hype: la IA no es la caja, es el puerto
El contenedor tardó dos décadas en cambiar la logística porque el valor nunca estuvo en la caja, sino en el puerto que hubo que rediseñar. Con la IA está pasando exactamente lo mismo.
David Alvo -
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La duda que sale más cara que el riesgo
La barrera real para adoptar IA ya no es la tecnología, es la incertidumbre sobre los datos. Esperar no la resuelve: la empresa que espera corre el mismo riesgo, solo que sin reglas.
David Alvo -
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La productividad que se paga en el escritorio de al lado
El trabajo mal pensado no desaparece, se traslada. Buena parte del ahorro que las empresas atribuyen a la IA aparece en un escritorio y el costo aparece en otro.
David Alvo -
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Nadie está a cargo de pensar
Producir se volvió gratis. Entender no. Y en casi ningún organigrama existe alguien cuyo trabajo, evaluado y remunerado, sea decir en voz alta que todavía no entendemos el problema.
David Alvo -
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Hay una estadística para cada bando. La IA no es la excepción
Existe un estudio que prueba que la IA fracasa y otro que prueba lo contrario. La verdadera pregunta no es cuál tiene razón, sino si tu organización va a aprender a usar la herramienta o va a seguir esperando a que las cifras se pongan de acuerdo.
David Alvo
