Equipos que construyen con IA por defecto
No es capacitación sobre lo que la IA podría hacer. Son programas donde tu gente construye lo que la IA va a hacer: en tu stack, sobre tus procesos, y con la capacidad intacta cuando nos vamos.
- Construcción práctica sobre tus procesos y datos reales
- Un vocabulario compartido (agentes, asistentes, automatización) en toda la empresa
- Referentes internos que siguen construyendo cuando termina la cohorte
- Medido con las cinco dimensiones, antes y después
- Un webinar de ChatGPT 101 con certificado
- Una presentación sobre posibilidades
- Algo a lo que solo asiste el equipo de tecnología
- Algo que termina cuando termina el taller
Dónde los líderes construyen capacidad
Hemos trabajado con empresas medianas de logística, operaciones y manufactura. Las que lideran sus industrias dominan cinco dimensiones interconectadas, no cinco proyectos separados.
01 Estrategia
La estrategia de IA impulsa la estrategia del negocio
Proyectos de IA dispersos entre áreas
¿La IA está avanzando tus objetivos estratégicos, o solo acelera los procesos de hoy?
02 Personas
Los equipos resuelven problemas con IA por defecto
Los equipos fueron a la capacitación y volvieron a sus hábitos
¿Tu equipo recurre a la IA para resolver problemas, o la trata como algo secundario?
03 Datos
Datos accesibles, gobernados y listos para que la IA actúe
Los datos existen en algún lado, si los encuentras
¿Podrías desplegar una solución de IA mañana, o necesitarías meses para preparar los datos?
04 Herramientas Internas
IA integrada en los flujos diarios de toda la operación
Pilotos que nunca escalaron, o herramientas que la gente olvida usar
¿La IA es la forma en que se trabaja, o algo que la gente hace cuando se acuerda?
05 Herramientas para Clientes
Los clientes perciben una diferenciación basada en IA
Los clientes ven el mismo servicio de siempre
¿Tus clientes ven el valor de tu inversión en IA, o les resulta invisible?
Dónde estás hoy determina lo que construyes después. Dónde eres más débil determina lo que explotan tus competidores. (Las formas del radar son ilustrativas.)
Elige el programa que encaja
Todos los programas corren en tu infraestructura con herramientas open source. Lo que se construye es tuyo.
Taller de Claridad Estratégica
Equipo de liderazgo
Un mapa visual de las cinco dimensiones, una hoja de ruta priorizada por impacto competitivo y alineación ejecutiva sobre dónde invertir.
Zero to Hero
Cohorte de toda la empresa
Todos piensan en términos de IA. Primeras automatizaciones en producción. Operaciones construye soluciones en vez de pedirlas.
Talleres de Construcción de Capacidades
Equipos operativos + TI
Infraestructura de IA funcionando en la operación, desplegada por el equipo que la va a operar y ampliar.
Mapear → Construir → Desplegar → Traspasar
Cuatro movimientos, y cada uno deja algo funcionando en tu negocio. Ninguna fase termina en una presentación.
- 01
Mapear
Evaluamos las cinco dimensiones con tu equipo de liderazgo y acordamos qué capacidad necesita realmente la misión.
- 02
Construir
Las cohortes construyen automatizaciones y agentes reales para sus propios flujos: facilitado, nunca dictado.
- 03
Desplegar
Lo que se construye entra en producción durante el programa, con TI habilitando en vez de bloqueando.
- 04
Traspasar
Referentes, playbooks y un mapa reevaluado. La capacidad se queda cuando nos vamos.
Te llevas esto
Cada proyecto se define a partir de esta lista. Si algo no está en la lista, no está en el precio, y te lo decimos.
- 01 Automatizaciones funcionando en el día a día
- 02 Un vocabulario compartido en toda la empresa
- 03 Referentes internos de IA en cada área
- 04 Playbooks y prompts escritos por tu equipo
- 05 Un mapa de capacidades antes y después
- 06 Un backlog de próximos desarrollos validados
Capacitar se conecta con los otros tres
Los equipos capacitados formulan hipótesis más precisas y co-construyen las PoC que las prueban.
Explorar ValidarLos squads de producto avanzan más rápido cuando el negocio ya habla de agentes y datos.
Explorar ConstruirLo que nuestros equipos de agentes y sus líderes aprenden en producción vuelve a tu programa.
Explorar Operar“Pensé que sabía de IA y me di cuenta de que estaba atrasado. Ahora soy una máquina.”
Lo que preguntan sobre capacitación
Respuestas breves a las preguntas que aparecen en la primera conversación sobre este servicio.
01 ¿Quién debería participar?
Todos los que tocan el proceso, no solo TI. La cohorte del caso logístico fue de toda la empresa. Por eso el vocabulario quedó, y por eso operaciones empezó a construir en vez de pedir.
02 ¿Y si nuestros datos no están listos?
Entonces la cohorte empieza por la dimensión de Datos. Construir sobre datos reales y desordenados es la lección. Los ejercicios con datos sintéticos no se transfieren.
03 ¿Cómo miden que funcionó?
Reevaluamos las cinco dimensiones y contamos lo que está en uso diario. No encuestas de satisfacción.
Empieza con el equipo que ya tienes
Treinta minutos para definir qué programa encaja, y si somos el socio adecuado. Sin argumento de venta.