Vlad Bodi
Vlad lidera producto e IA en Flowcraft. Escribe sobre el lado operacional de la IA: los cuellos de botella, las cadenas de aprobación y los traspasos que deciden si la automatización funciona de verdad dentro de una empresa que crece.
Artículos (8)
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Por qué la automatización creativa toma meses, no días (aunque LinkedIn diga otra cosa)
Pasamos de 100–200 anuncios al mes a más de 30.000 en 8 meses, pero llegar ahí tomó 6 meses, no 6 días. La tecnología fue la parte fácil. Lo que nadie te cuenta sobre la automatización creativa a escala.
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Trabajo rutinario vs. barreras de crecimiento: qué vale realmente la pena automatizar
Te están ofreciendo automatizar el etiquetado de correos y los recordatorios de registro de horas. Tu instinto de cuestionarlo es correcto: la mayoría de los proyectos de automatización resuelven problemas que en realidad no son problemas. Un marco para distinguir la diferencia.
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Cada vez que tenemos mucho trabajo, algo se rompe
Se supone que crecer es una buena noticia, pero ¿por qué cada temporada alta se siente como una señal de alerta? Por qué escalar deja al descubierto cuellos de botella ocultos y cómo arreglar los sistemas antes de que se rompan bajo presión.
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Qué significa de verdad 'calificado': la desconexión entre marketing y ventas
Marketing dice que está mandando oro. Ventas dice que está recibiendo basura. Una tasa de rechazo de leads del 60% no es un problema de calidad de leads: es un problema de comunicación con síntomas caros. Esto es lo que realmente pasa y cómo arreglarlo.
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Tenemos un proceso de aprobación de 3 días para algo que debería tomar 30 minutos
Un COO revisaba la eficiencia trimestral con su equipo y dijo: "Tenemos un proceso de aprobación de 3 días para algo que debería tomar 30 minutos. Sé que es absurdo, pero no sé cómo arreglarlo sin romper todo". Por qué pasa esto, y cómo arreglarlo.
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El trabajo poco glamoroso que hace que los agentes de IA funcionen de verdad
Todos construyen agentes de IA en 5 minutos, pero nadie habla de los meses de arqueología de datos que vienen antes. El verdadero bloqueo no es la tecnología de IA; es que la mayoría de las pymes no tiene idea de dónde están sus datos ni de cómo prepararlos.
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Gobernanza de IA, baño de realidad: todos usan IA y nadie preguntó por las reglas
Un CEO descubrió que su equipo estaba metiendo datos de clientes en ChatGPT. Casi le da un infarto. Esto es lo que revela ese momento, y cómo construir una gobernanza de IA que haga a tu equipo más productivo, no menos.
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La hora de ingeniería de 500 dólares: cuando tu mejor gente se convierte en una demo de ventas carísima
El mejor ingeniero de un CEO pasó 6 horas explicándole una API a un prospecto. Son 500 dólares de tiempo de ingeniería por una reunión de ventas, y pasa todas las semanas. Así se arregla sin reemplazar a tus ingenieros por ChatGPT.
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